Ankommen. Erkennen. Arbeiten. Umsetzen. Ohne Umwege!

Wirksame Lösungen für Führungskräfte,
Teams und Organisationen

Sind Führung und Steuerung Ihres Unternehmens noch zeitgemäß?

Auf der Suche nach Lösungen kommen Sie an all den hippen Buzzwords nicht vorbei. Agil, responsiv, disruptiv. Finden Sie in diesen Begriffen die Antworten auf Ihre Fragen?

Ich bin Eva Ayberk. Expertin und Beraterin für Organisationsdesign und Leadership. Buchautorin. Speaker. Lektorin.

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Im Dickicht von hippen Schlagwörtern wie Agile Leadership und Selbstorganisation bin ich Anlaufstation und Lotse. Unaufgeregt, fundiert, bodenständig, professionell und menschlich.

Mein Angebot: Agil sein ohne Kult! Erfolgreich den richtigen Weg bahnen. Zu einer neuen Art von Unternehmertum und Leadership für die herausfordernden Chancen unserer Zeit. Dabei ist es mir wichtig, dass Veränderungen sein dürfen. Nicht müssen.

Echte Innovation. Schritt für Schritt. Mit Kommunikation auf Augenhöhe und mit neu gelebter Leichtigkeit. Denn das zeichnet mich aus: einfach im Sein sein. In wenigen Augenblicken erkennen, was ist. Voll konzentriert. Und gleich ins Tun kommen.

 

Bleiben Sie handlungsfähig!
Bleiben Sie erfolgreich.
Zusammen mit mir und meinen neuen Management-Ansätzen.

Das schätzen meine Kunden an unserer Zusammenarbeit:

Eva Ayberk hat unsere Herausforderungen sofort verstanden, einen strukturierten Prozess aufgesetzt und uns in kurzer Zeit zu den Ergebnissen geführt, die wir als Handlungsanleitung und Zieldefinition für das gesamte Team heranziehen konnten. Wissenschaftlich fundiert, praktikabel umgesetzt. Perfekt, vielen Dank!

Julian Breitenecker
CEO & Co-Founder / Fox Education Services GmbH

Durch exzellente fachliche Kompetenz und Professionalität in der Moderation, schafft es Frau Ayberk alle Beteiligen abzuholen und ein gemeinsames Verständnis zu einem Thema herzustellen. Es war beeindruckend, wie schnell Frau Ayberk in unsere Unternehmenskultur hineingewachsen ist und sich auf unsere Bedürfnisse und die aktuellen Gegebenheiten einstellen konnte. Dies hat entscheidend zur erfolgreichen Umsetzung unseres Projektes beigetragen. Ein Projekt für uns und nicht auf uns drauf!

Günter Eichhübl & Cornelia Buchschachner
Geschäftsführung & Leitung Personalmanagement / Traktionssysteme Austria GmbH

 

Eva Ayberk kann und konnte uns durch ihren Fokus hinsichtlich der praktischen Umsetzung von Konzepten und Projekten, optimal auf unserer Transformationsreise hin zum agilen Unternehmen unterstützen. Mit ihrer Hilfe gelingt der Spagat aus knappen vorhanden (Zeit)Ressourcen und Dringlichkeit der Transformation, ohne dabei die Organisation zu überfordern oder lähmen. Nicht zu vergessen ihre positive und pragmatische Art die Dinge anzugehen, welche immer lösungsorientiert ist und diese Lösungen auch bringt.

Barbara Moisl
Head of Organizational Development / Origimm Biotechnology

Wir schätzen die Professionalität und Verbindlichkeit von Frau Ayberk und vertrauen ihr immer wieder Projekte an, wo es um Begleitung und Weiterentwicklung von Führung geht, um Qualifizierung und Harmonisierung von Teams. In einer positiven, wertschätzenden und allparteilichen Grundhaltung schafft es Frau Ayberk die Menschen zielorientiert zu begleiten und „agil“ für zukünftige Herausforderungen zu qualifizieren. Als sehr wertvoll erleben wir auch die Standfestigkeit und Klarheit von Frau Ayberk, mit der sie sich an die Gestaltung von Spannungsfeldern wagt.

Dr. Beatrix Bohuslav-Drug, MSc
Abteilungsleitung und stellvertrendende Sektionsleitung / BMLRT

Professionell. Diskret. Vertrauensvoll. Am Puls der Zeit und drei Schritte weiter. Eva Ayberk entwickelte mit mehr als 100 unserer Führungskräften wirkungsvolle Maßnahmen zur (virtuellen) Führung.

Isabel Riel
Teamleitung Seminarmanagementhorizont Personal-, Team- und Organisationsentwicklung

In einer sehr herausfordernden Zeit war die Zusammenarbeit mit dir eine großartige Unterstützung. Ich habe dadurch für mich persönlich als frische Führungskraft sehr viel mitgenommen. Mit dir haben wir als Team große Schritte in die richtige Richtung geschafft. Es ist eine große Erleichterung dich als Profi an der Seite zu wissen.

Stephanie Dobringer
Head of People & Change / Raiffeisen Informatik GmbH & Co KG

ONLINE BUCHEN

Alles agil oder was?
Die Schonungslose Q&A-Session 'Open'

In dieser interaktiven Session arbeiten wir gezielt an Antworten auf die brennendsten Fragen zu agilen Organisationen und agiler Führung. Lassen Sie sich inspirieren! Sie profitieren von meinem Know-how, meiner langjährigen Erfahrung und vielen Praxistools. Seien Sie gefasst, dass nach dieser Session viel Neues entstehen kann.

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Challenge Accepted:
Die 1:1 Rüttelstrecke

Ihre Funktion als Führungskraft, als Projektmanager oder Ihre agile Rolle fordern Sie heraus? Manche Widersprüchlichkeiten scheinen unauflösbar? Die Beziehungsebene in Ihrem Umfeld ist in Schieflage? Nehmen Sie Ihre aktuelle Challenge an! Aus dieser 1:1-Session nehmen Sie garantiert neue Ansichten, Methoden und Tools für die Praxis mit.

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Alles agil oder was?
Die Schonungslose Q&A-Session 'Firmenintern'

In dieser interaktiven Session arbeiten wir gezielt an Antworten auf die brennendsten Fragen zu agilen Organisationen und agiler Führung. Lassen Sie sich inspirieren! Sie profitieren von meinem Know-how, meiner langjährigen Erfahrung und vielen Praxistools. Seien Sie gefasst, dass nach dieser Session viel Neues entstehen kann.

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Wenn’s besonders schnell gehen soll:
Die Instant Solution

Sie brauchen eine ganz rasche Abstimmung für Ihr Leadership- oder Management-Thema und kommen alleine zu keiner Lösung? Wechseln Sie die Perspektive! In der Quick Fix Hour kommen wir sofort zur Sache. Ziel ist ein unmittelbar umsetzbarer nächster Lösungsschritt. So bleiben Sie mit Leichtigkeit handlungsfähig.  

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Sie wollen den Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Ihrer beruflichen Rolle wirklich auf den Grund gehen? Und das mit möglichst geringem Zeitaufwand? Dann ist der Online Rapid Developer genau das Richtige für Sie!

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Raus aus dem virtuellen Wahnsinn:
Das Entlastungspaket 'Open'

Wie gut läuft es beim Führen auf Distanz im virtuellen Setting? Massenhaft Videokonferenzen, E-Mail-Flut und Chatmania? Demotivation unter den Mitarbeitenden macht sich breit? Steigen Sie doch einfach aus! Mit den praxisbewährten fünf Fokusfeldern bekommen Sie ganz konkrete Lösungen für das Arbeiten und Führen im virtuellen Setting zur Hand.

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Raus aus dem virtuellen Wahnsinn:
Das Entlastungspaket 'Firmentintern'

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Die besten Leadership Lifehacks:
Lifehacks: für Ihren Führungsalltag 'Open'

Komplexität, Entscheidungen, Sinn geben, enorme Workloads, Sparzwang, Leistungs- und Innovationsdruck, anspruchsvolle Mitarbeitende … Führungskräfte von heute sind überaus gefordert. Erhalten Sie wieder mehr Fokus und Energie fürs Wesentliche! In dieser Session teile ich die wirksamsten Lifehacks für Führungskräfte. Sie nehmen etliche Tipps und Tricks zur Vereinfachung Ihres Führungsalltags mit.

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Die besten Leadership Lifehacks:
Lifehacks: für Ihren Führungsalltag 'Firmentintern'

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Best-of-Development:
Der PS-Team-Accelerator

Teamarbeit: so wichtig und so herausfordernd zugleich! Hohe Dynamiken, starke Vernetzung, Abhängigkeiten sowie anspruchsvolle Leistungserwartungen bringen Teams oft an ihre Grenzen. Beschleunigen Sie Ihr Team-Development! Mit einer eigens von mir entwickelten Methode erkennen Sie schnell, wo Druckpunkte, Schwachpunkte und Stärken im Team liegen. In dieser Session geben wir Gas – mit Spaß!

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Einfach hausgemacht: So vermeiden Sie die internen Komplexitätsfallen

„Alles wird komplexer,“ hören wir uns oft sagen. Dabei denken wir vorwiegend an externe Einflüsse. Dieses Gefühl, dass die Dinge nicht mehr so leicht durchschaubar sind, weil viele Faktoren unterschiedlich aufeinander wirken und sich gegenseitig beeinflussen, gibt es nicht erst seit Kurzem. Studien zur Komplexität im Business zeigen: Die wahrgenommene Komplexität in Unternehmen hat sich in den letzten 60 Jahren versechsfacht.

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